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任忠章总经理赴甘肃旅游(控股)有限公司调研

浏览次数: 发布时间:2018-10-25 18:25:20 选择字号:T|T

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  2018年10月24日,集团公司任忠章总经理赴甘肃旅游(控股)有限公司调研指导工作,集团公司生产经营部、财务部、人力资源部、安全环保部、办公室负责人陪同调研。
  任忠章总经理听取了旅控公司关于2018年生产经营任务完成情况、所采取的经营和管理措施、2019年工作计划及存在的问题等各方面的工作汇报。
  任忠章总经理充分肯定了旅控公司2018年所取得的成绩,他说这次到旅控公司进行调研,看到了旅控公司经营管理的新气象、新变化,体现了旅控公司员工新的精神面貌。作为集团旅游板块中的一个重要组成部分,集团公司非常重视旅控公司的经营管理和转型升级,并对旅控公司未来的发展寄予厚望。
  针对旅控公司今后的发展,任忠章总经理指出,一是要提振精神,加快转型。旅控公司作为参与市场竞争的主体,必须牢固树立正视差距、迎头赶上的信心,练内功、补短板,从经营管理理念、思维模式、组织架构、机制建设等各个方面,不断适应瞬息变化的市场形势和消费需求,尽快实现企业发展的转型升级。二是要适应市场,提升品质。要在充分做好市场调研和政策研究的基础上,更加开阔视野,抢占先机、主动出击,巩固传统市场,培育潜在市场,开发新的产品,提升服务品质,满足不同层次的消费需求。三是要规范管理,提质增效。要建立一个有利于扩大市场份额,有利于提高营业收入和经济效益,有利于提升旅控公司文化品牌影响力的正向激励机制和价值导向。四是要加强合作,协同发展。要千方百计挖掘、整合、利用集团内部的市场和资源,加强与集团内部各单位的合作,还要加强与同业态企业之间的合作,建立协作沟通机制,不断打造旅控公司品牌形象,形成发展的合力。五是要毫不懈怠地做好安全管理工作。要树立安全就是效益的理念,做好旅游安全保障,为未来的生产经营、转型升级、加快发展打下坚实的基础。

  (旅控公司  魏学强供稿)